เพื่อสร้างจิตสำนึกร่วมที่ดีขึ้น (ตอนที่ 1)

★ความสัมพันธ์ระหว่างความเป็นผู้นำ การบริหารองค์กร และจิตสำนึกร่วม

ในโลกจนถึงตอนนี้ ระบบแห่งกรรมที่ผู้คนสามารถไต่เต้าขึ้นไปในสังคมได้โดยไม่เกี่ยวกับความสูงส่งของจิตวิญญาณเป็นกระแสหลัก ดังนั้นเมื่อพวกเรามองสภาวะจิตใจของคนส่วนใหญ่ที่อยู่ในตำแหน่งผู้นำ หลายคนในหมู่พวกเขามีความปรารถนาของอีโก้ที่แรงกว่า (กรรมที่ลึกกว่า) ผู้ที่ไม่ได้เป็นผู้นำ

พวกเขาเปิดทางและสร้างตำแหน่งของตนด้วยความแข็งแกร่งของอีโก้นั้น

แต่นับจากนี้ไป มันจะแตกต่างออกไป

ทีละน้อย เมื่อจิตสำนึกของมนุษยชาติโดยรวมเข้าใกล้และก้าวเข้าสู่แดนทิพย์ ยิ่งใครสามารถรับใช้ส่วนรวมด้วยหัวใจที่ไร้ตัวตนได้มากเท่าไร ก็ยิ่งจะได้อยู่เหนือผู้อื่นมากเท่านั้น และผู้ที่ตรงกันข้ามจะเปลี่ยนไปเป็นผู้ตาม

นั่นคือสิ่งที่จะเกิดขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ในฐานะกฎแห่งขอบเขตแห่งการสั่นสะเทือน

ดังนั้นเมื่อเธอมองผู้นำของยุคนี้ ดีที่สุดคืออย่าคาดหวังมากเกินไปจากผู้นำที่เปลี่ยนคำพูดและการกระทำตามความสะดวกของตน กลับคำสั่งจากเช้าเป็นเย็น พลิกไปขวาแล้วก็ซ้าย

มันเป็นอีกเรื่องหนึ่ง หากแม้เธอจะฝากความคาดหวังไว้กับใครสักคนแล้วสิ่งต่าง ๆ ไม่เป็นไปตามที่เธอปรารถนา เธอก็ยังรู้สึกได้ว่า “คนนี้ทำได้ดีเสมอ ฉันรู้สึกขอบคุณ”

ในโลกปัจจุบัน ในกรณีส่วนใหญ่ เมื่อความคาดหวังที่ผู้คนมีต่อผู้อื่นถูกหักหลัง เกือบทุกคนจะส่งความคิดแห่งความผิดหวังหรือความโกรธออกไป ใช่ไหม

ทำไมน่ะหรือ เพราะพวกเขาได้มอบพลังของตนเองให้กับคนผู้นั้นไปแล้ว

ดังที่พวกเราพูดเสมอ โชคชะตาของเธอคือสิ่งที่เธอสร้างขึ้นเอง

แต่เธอกลับฝากมันไว้กับใครสักคน “เขาจะจัดการได้ดีเอง” และปล่อยให้เป็นหน้าที่ของเขาทั้งหมด ดังนั้นเมื่อสิ่งต่าง ๆ ไม่เป็นไปตามที่เธอปรารถนา มันก็กลายเป็น “ทำไมเขาไม่ทำให้ดี ๆ นะ”

สิ่งที่ยากคือเมื่อเธอสังกัดอยู่ในองค์กรแต่ไม่ได้มีส่วนโดยตรงในการบริหาร ยิ่งองค์กรใหญ่เท่าไร จิตสำนึกร่วมที่เกี่ยวข้องก็ยิ่งใหญ่ตามสัดส่วน จึงยากที่จะรู้สึกว่าความคิดของคนคนเดียวสะท้อนโดยตรงในความเคลื่อนไหวของส่วนรวม ใช่ไหม

ส่วนสิ่งที่ผู้คนที่ไม่ได้มีส่วนโดยตรงในการบริหารองค์กรควรทำในเวลาเช่นนั้น ก็คือ ในเวลาเช่นนั้นเองที่ควรดึงปัญญาอันไม่มีที่สิ้นสุดที่สถิตอยู่ภายในชีวิตออกมา

สิ่งต่าง ๆ อย่าง “ควรทำอะไรและเมื่อใด” โดยแท้แล้วล้วนเป็นสิ่งที่ตัวเธอเองรู้ และไม่ใช่ใครอื่น

การกระทำที่เป็นรูปธรรมที่แต่ละคนควรทำนั้นแตกต่างกันไปตามตำแหน่งของแต่ละคน ดังนั้นจึงมักเป็นกรณีที่ทฤษฎีทั่วไปไม่เหมาะกับคนคนหนึ่งพอดี

ตัวอย่างเช่น สิ่งที่เธอคิดเกี่ยวกับประเทศ รัฐบาลท้องถิ่น หรือหน่วยงานสาธารณะ ลองคิดดูโดยอิงกับการมีส่วนร่วมทางการเมืองของเธอเอง

ในหลายประเทศบนโลกในปัจจุบัน ผู้คนเลือกผู้ที่มีความคิดใกล้เคียงกับตนในการเลือกตั้ง และฝากให้พวกเขาบริหาร ใช่ไหม

แต่ในความเป็นจริง ไม่ใช่ว่าผู้ที่เธอเลือกจะได้รับเลือกเสมอไป และต่อให้ได้รับเลือก ก็มีคนอื่นอีกมากมายที่ได้รับเลือกด้วย และระบบก็เป็นแบบที่หลายเรื่องถูกตัดสินด้วยเสียงข้างมากในหมู่พวกเขา

ดังนั้นเมื่อสิ่งที่เธอคาดหวังไม่เป็นไปตามที่เธอปรารถนา เธอก็ไม่มีทางเลือกนอกจากต้องยอมรับมัน

และเมื่อคิดอย่างถึงรากมากขึ้น อาจกล่าวได้ว่าการเมืองถูกขับเคลื่อนโดยจิตสำนึกตามปกติของผู้คนที่สังกัดอยู่ในประเทศหรือรัฐบาลท้องถิ่นนั้น

ดังนั้น เพื่อให้จิตสำนึกของทุกคนได้รับการยกระดับจากจิตสำนึกที่เห็นแก่ตัวไปสู่หัวใจที่เห็นแก่ผู้อื่น ควรเริ่มจากตัวเธอเอง โดยขับเคลื่อนความคิด คำพูด และการกระทำในทุก ๆ ขณะด้วยความคิดที่เห็นแก่ผู้อื่น

เพราะโชคชะตาของประเทศหรือรัฐบาลท้องถิ่นถูกสร้างขึ้นโดยจิตสำนึกร่วมของผู้คนที่อาศัยอยู่ที่นั่น และหากแต่ละคนมีส่วนร่วมด้วยจิตสำนึกที่เห็นแก่ผู้อื่น โชคชะตาของประเทศหรือรัฐบาลท้องถิ่นนั้นก็จะเปลี่ยนไปในทางที่ดีขึ้นอย่างแน่นอนในสักวันหนึ่ง (ยังมีต่อ)